2024
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Harrison Assessments

Leader mondial du marché

harrisson assessment coaching

Harrison Assessment coaching Qu'est-ce que c'est?

Harrison est un docteur en mathématique et en psychologie.  Son questionnaire mesure les tendances comportementales, les intérêts et les préférences en s'appuyant sur 2 théories:

·      « Enjoyment performance theory » qui montre que nous avons tendance à être performant dans une tâche ou un comportement que nous aimons. Cette approche est confirmée par les neurosciences.

·        « Théorie des paradoxes » qui permet de connaître ses tendances comportementales et les biais que peuvent découler de déséquilibres dans ses paradoxes.

Le questionnaire d’Harrison mesure 175 compétences de comportement, 12 paradoxes. En donnant une analyse très complète des préférences de travail, des centres d’intérêt et des tendances interpersonnelles, l’outil identifie les forces de la personne ainsi que les opportunités de développement de compétences comportementales afin de surmonter les difficultés. Ces informations sont présentées au travers de 15 rapports parmi lesquels nous avons sélectionné les plus pertinents pour trouver sa voie et mieux se connaître pour trouver son orientation.

Notre équipe de coachs certifiés HEC vous accompagnent dans la masse d'informations fournie par Harrison Assessment. Ils sont à même de vous accompagner dans vos prises de décisions et dans vos questionnements. Ils peuvent vous aider à travailler sur des traits spécifiques tels que la confiance en soi et la gestion du stress.  

30 ans
Une technologie éprouvée 
2 500 000
Personnes évaluées
6 500
Métiers
61 pays
Une approche internationale
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Le «Smart Questionnaire»

Le tout en un questionnaire high-tech de 25 minutes.
Le «Smart Questionnaire» de Harrison, leader du marché, mesure 175 facteurs importants en milieu de travail et permet de mesurer efficacement les paradoxes liés au leadership, à l'intelligence émotionnelle, à la personnalité, à la motivation, aux attitudes, aux passions pour des emplois spécifiques, à l'engagement et la rétention.


Rapport «vos plus grandes forces»

Ce rapport permet d’identifier vos plus grandes forces : ce que vous aimez le plus faire et ce dans quoi vous aimez vous investir. Être capable d’utiliser ses forces, combiné à des compétences et des connaissances, est un puissant moyen pour avoir une carrière enrichissante, performante et épanouissante.

Ce rapport est un atout pour mettre en avant ses forces dans les entretiens d’orientation, pour une recherche d’emploi et pour pouvoir évoluer dans son poste.

C’est une première clé pour entrer dans l’étendue de ce que propose Harrison.

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Rapport «traits & définitions»

Ce rapport liste vos préférences et vos tendances parmi plus de 175 traits. Il vous permet de mieux vous connaître pour vous aider à faire les bons choix. Il liste:

  • Des traits fondamentaux considérés comme des principes de vie 

  • Vos points forts dans lesquels vous avez des chances de trouver du plaisir. Également les choses que vous ne préférez pas faire

  • Vos facteurs d’engagement

  • Vos préférences en matière de tâches, d’environnement de travail, de cadre de travail

  • Vos compétences comportementales

Rapport des «paradoxes»

La théorie des paradoxes mesure la façon dont les personnes gèrent 12 paires de comportements paradoxaux, dont chacun se rapporte à une valeur fondamentale importante. Ce rapport est un atout pour mieux comprendre sa relation au monde et à soi. Il donne des clés pour être plus serein dans la vie.

Il existe quatre valeurs fondamentales interpersonnelles: réceptivité confiante (exploration de la vérité), humilité auto-acceptante (estime de soi saine), diplomatie franche (communication efficace) et assertivité utile (avantage mutuel).

Il existe quatre valeurs fondamentales de réussite: l'intuition logique (approche décisionnelle), la réussite équilibrée (motivation), la persistance créative (innovation) et l'organisation flexible (organisation).

Il y a quatre valeurs fondamentales de leadership: le courage conscient (risque stratégique), l'application compatissante (tenir les autres responsables), la collaboration faisant autorité (participation et délégation) et l'optimisme réaliste (sens aigu stratégique).

    
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Options de carrière

Le moteur Harrison Assessments s'appuie sur une bibliothèque de 6500 modèles, pour proposer, au jeune ou à l’étudiant, une analyse complète de ses forces et des points de vigilance en relation avec le potentiel de performance attendu dans son poste. 

Le jeune ou l’étudiant reçoit une liste de métiers dans lesquels il a des chances de s’épanouir et d’être performant.

Analyse de réussite comportementale

L’analyse de réussite comportementale dans un poste s'appuie sur un algorithme de notation pondéré élaboré à partir de 30 années de recherches mondiales sur le rendement au travail.  

Ce rapport permet d'identifier les points forts des traits d'une personne pour un poste donné. Il permet également de souligner les points de vigilance sur lesquels la personne peut rencontrer des difficultés ou ne pas prendre de plaisir. 

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Analyse de satisfaction de carrière


Ce rapport compare vos intérêts pour des tâches aux intérêts liés à la satisfaction au travail. Il vous permet de vérifier l'adéquation d'un travail avec vos aspirations personnelles.

Pour bénéficier de ce rapport, il faut avoir une idée du travail que vous voudriez faire. 

Développement de carrière


Ce rapport décrit vos grands intérêts, vos préférences en matière de tâches et vos préférences en matière d'environnement de travail. Il vous invite à trouver une voie qui tirera le meilleur parti de ces domaines forts en augmentant votre satisfaction au travail, votre probabilité de réussite et votre épanouissement.

Ce rapport est une synthèse écrite des clés pour trouver votre voie. 

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Pour qui?

Pour les jeunes cherchant leur voie

Pour les étudiants se questionnant sur leur orientation ou voulant se donner toutes les chances dans un premier emploi ou dans un premier stage

Pour des actifs souhaitant être plus performants dans leur travail ou désirant se réorienter